Studie zeigt: Diversity Management verbessert Arbeitszufriedenheit und Commitment von Beschäftigten. Beschäftigte, die offen mit ihrer (homo-)sexuellen Orientierung umgehen können, sind zufriedener mit ihrer Arbeit und fühlen sich stärker mit ihrem Unternehmen verbunden. Das zeigt die aktuelle Studie „Out im Office?!“, die die Arbeitsplatzsituation von 2.230 Lesben und Schwulen in Deutschland beleuchtet.
A survey carried out by Lloyds TSB and the work-life balance charity, Working Families, in their search for the UK’s Best Boss showed that eight out of ten women in the UK said that they would quit and find another job if they had a very bad relationship with their boss.
“Wenn Banker an einem Karrieretag für Bisexuelle teilnehmen, folgen sie der Forderung nach «Diversity»: Je bunter der Mix der Angestellten, desto fixer die Firma. Ein Erfolgsrezept? Ausgerechnet Novartis soll Mitarbeiterinnen diskriminiert haben. “
Isabell Hülsen von der Financial Times verdeutlicht in ihrem Artikel den Einfluss von Diversity Management, das in den USA schon zum guten Ton gehört, hier zu Lande aber noch auf viele taube Ohren stößt. Dabei entscheiden unternehmerische Rahmenbedingungen das Leistungsniveau der Mitarbeiter.
Behandle Menschen nicht so, wie Du selbst behandelt werden möchtest, sondern so, wie sie es möchten. So könnte eine einfache Formel lauten, der Unterschiedlichkeit von Menschen gerecht zu werden – und mitunter unerwartete emotionale Reaktionen zu vermeiden.
Andere Überzeugungen und Lebensstile zu respektieren, fällt offenbar dies noch vielen Menschen schwer, stellt Ina Kirsch in ihrem Artikel für die Hannoversche Allgemeine Zeitung fest. Doch Diversity Management bringt Bewegung in die Sache.
Führung stellt einen zentralen Baustein bei Diversity dar. So bedenkt der Berater Michel Stuber: „Soll Diversity den Unternehmenserfolg steigern, gelingt dies nur mit und durch die Führungskräfte.“ Welche Vorbildfunktion den Vorgesetzten dabei zukommt, erläutert er in seinem Artikel, erschienen in „Personalführung“, der hier nachgelesen werden kann.
Als „bedenkliche Schritte in Richtung nachteilige Mono-Kultur“ bezeichnet der Kölner Diversity-Berater Michael Stuber die jüngsten Bestrebungen einer ‚Normierung‘ in Deutschland. Gerade die Wirtschaft sei durch Globalisierung, Firmenzusammenschlüsse und Wettbewerbsdruck zunehmend auf den konstruktiven Umgang mit kultureller Vielfalt angewiesen. „Manager wissen, daß erst durch die Kombination unterschiedlicher Sichtweisen und Fähigkeiten Kreativität und Innovation entstehen.
