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Diversity-Management Zielgruppen- und fÀhigkeitsorientierte Personalpolitik am Beispiel behinderter Menschen. Erfolg durch Vielfalt

Kundenorientierung ist der oberste Maßstab moderner Unternehmenspolitik. Und Kundenorientierung beginnt bei der Personalpolitik. Sie kann ein wesentliches Erfolgsmoment fĂŒr Unternehmen sein, wenn sie die Kundenvielfalt widerspiegelt. Diversity-Management kann als kunden- und fĂ€higkeitsorientiertes Personalmanagement verstanden werden. Es setzt bewusst auf die FĂ€higkeiten, die unterschiedliche Gruppen, wie z. B. Frauen, AuslĂ€nder, Ă€ltere Arbeitnehmer und Behinderte einbringen, um […]

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Die Summer der einzelnen Teile

Die Mitarbeiterzeitschrift der Dresdner Bank befasst sich auf zwei Seiten mit dem Management-Ansatz Diversity und beleuchtet, wie bereits vorhandene gute Beispiele in der Bank Schule machen könnten.

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Another untapped potential. Managing Diversity in Europe. Why and how to do it and what to avoid

Why should the benefits of Managing Diversity be limited to the U. S.? While quite a few companies claim to have a global vision for Diversity, only few have developed profound strategies to include Asia-Pacific or Europe/Middle East/Africa in their efforts. Consideringthe obvious Diversity of Nationalities and cultures, e.g. in Europe, it’s amazing how overlooked […]

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Geschlechter–Vielfalt als Erfolgsfaktor

Partnerschaft statt Statuskriege – Wirtschaftliches Interesse und Fairneß – Unternehmen und Politik gefordert – Potential von Unterschiedlichkeit unerkannt – Deutschland bereits westliches Schlußlicht Als „bedauerlich einseitig und unnötig polarisiert“ bezeichnet der Kölner Diversity-Berater Michael Stuber die jĂŒngste Diskussion ĂŒber ein Gesetz zur Frauenförderung in Deutschland. Wirtschaft und Politik mĂŒĂŸten schnellstens ihr gemeinsames Interesse an der […]

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Schwules Lob fĂŒr Groß-Unternehmen Brand-neues Ranking aus den USA — Erstmalige Erhebung in Europa

Die meisten internationalen Konzerne erkennen HomosexualitĂ€t als eine beachtenswerte Facette ihrer Mitarbeiter und Kunden an. Zu diesem Ergebnis kommt eine Umfrage der Kölner Diversity-Beratung mi‱st [ Consulting bei Großunternehmen in Europa. „Die Firmen zeigen dadurch, daß sie Vielfalt als Erfolgsfaktor erkannt haben“, erlĂ€utert Michael Stuber, der die Studie durchfĂŒhrt und fĂŒhrende Unternehmen wie Kraft Foods, […]

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Mit Leitkultur & Nationalstolz drohen Verluste – Arbeits- und AbsatzmĂ€rkte sind geprĂ€gt von „Diversity“

Als „bedenkliche Schritte in Richtung nachteilige Mono-Kultur“ bezeichnet der Kölner Diversity-Berater Michael Stuber die jĂŒngsten Bestrebungen einer ‚Normierung‘ in Deutschland. Gerade die Wirtschaft sei durch Globalisierung, FirmenzusammenschlĂŒsse und Wettbewerbsdruck zunehmend auf den konstruktiven Umgang mit kultureller Vielfalt angewiesen. „Manager wissen, daß erst durch die Kombination unterschiedlicher Sichtweisen und FĂ€higkeiten KreativitĂ€t und Innovation entstehen.

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WertschĂ€tzung von Vielfalt öffentlich gefördert „Diversity“ am Arbeitsplatz – gut fĂŒr die BeschĂ€ftigung

Mit XENOS und EQUAL fördern bereits zwei Förderprogramme aus EU–Mitteln den positiven Umgang mit Unterschiedlichkeit. „Durch die Fokussierung auf die Bereiche BeschĂ€ftigung und Arbeitsplatz wird klar von politischer Seite gemacht, daß Vielfalt und wirtschaftlicher Erfolg eng miteinander verknĂŒpft sind“, kommentiert der Kölner Diversity-Berater Michael Stuber, der fĂŒhrende Unternehmen wie Kraft Foods, Hewlett Packard und Deutsche […]

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