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Behinderung: Leistungen an ArbeitgeberInnen

Schon gewusst? Die Agentur fĂŒr Arbeit ĂŒbernimmt entstehende Kosten bei ProbebeschĂ€ftigungen und Praktika von Menschen mit Behinderungen. Diese und weitere wertvolle Informationen finden Sie, ĂŒbersichtlich aufgearbeitet, in einer neuen BroschĂŒre, die ĂŒber Leistungen an ArbeitgeberInnen informiert, wenn Menschen mit (Schwerst-) Behinderungen ausgebildet oder beschĂ€ftigt werden.

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Jobs ohne Barrieren

Das Bundesministerium fĂŒr Gesundheit und Soziale Sicherung hat eine neue Initiative mit dem Titel “Jobs ohne Barrieren” gestartet. Menschen mit (Schwer-)Behinderung(en) soll es ermöglicht werden, auch in wirtschaftlich und konjunkturell schwierigen Zeiten am Arbeitsleben teilnehmen zu können. Zusammen mit anderen Organisationen – wie der Bundesagentur fĂŒr Arbeit und BehindertenverbĂ€nden – soll die nach wie vor […]

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Menschen mit Behinderung(en) erfolgreich beschÀftigen

Hilfreiche RatschlĂ€ge zur Integration von Menschen mit Behinderung(en) bietet das Internetportal hier . Die Initiative der Industriellenvereinigung in Österreich macht anhand vielfĂ€ltiger Beispiele deutlich, wie Sie Menschen mit Behinderungen leichter beschĂ€ftigen können. FĂŒhrungskrĂ€fte, UnternehmerInnen und BetriebsrĂ€te finden hier VorschlĂ€ge zur Integration und Links zur weiteren Informationsbeschaffung.

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Fachtag des Hessischen Sozialministeriums zum Thema „Diversity“

Menschen sind vielfĂ€ltig. Sie unterscheiden sich in ihrer Herkunft, ihrer körperlichen BefĂ€higung, ihrer psychosexuellen IdentitĂ€t, ihrem Geschlecht, in ihrer KörpergrĂ¶ĂŸe, ihrem Alter und vielem mehr. Grundlegende gesellschaftlichen VerĂ€nderungen der vergangenen Jahrzehnte fĂŒhren dazu, den einzelnen Menschen in seiner Vielfalt bei der Gestaltung von ArbeitsverhĂ€ltnissen – sei dies nun in der Verwaltung, in Unternehmen oder in […]

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Personelle Vielfalt in Organisationen

Seit einigen Jahren erleichtert das ökonomische Konzept Managing Diversity den Umgang mit personeller Vielfalt in Unternehmen. Es zielt darauf ab, die Eigenheiten von Individuen und Gruppen ganz bewusst als strategische Ressource zu nutzen. Alle Mitarbeiter, auch die Angehörigen von Minderheiten, sollen sich mit der Organisation identifizieren können, ohne ihre GruppenidentitĂ€t verleugnen zu mĂŒssen.

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Diversity-Management Zielgruppen- und fÀhigkeitsorientierte Personalpolitik am Beispiel behinderter Menschen. Erfolg durch Vielfalt

Kundenorientierung ist der oberste Maßstab moderner Unternehmenspolitik. Und Kundenorientierung beginnt bei der Personalpolitik. Sie kann ein wesentliches Erfolgsmoment fĂŒr Unternehmen sein, wenn sie die Kundenvielfalt widerspiegelt. Diversity-Management kann als kunden- und fĂ€higkeitsorientiertes Personalmanagement verstanden werden. Es setzt bewusst auf die FĂ€higkeiten, die unterschiedliche Gruppen, wie z. B. Frauen, AuslĂ€nder, Ă€ltere Arbeitnehmer und Behinderte einbringen, um […]

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Managing Diversity in Europe

Intercultural concepts address two or more different parts – by definition. And apparently, these differences must be managed, because we are not used to deal with ‘the different’. This may be because almost every one of us was brought up and educated using sameness as a means to define ‘they and us’ and sometimes even […]

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