Einer neuen Studie von Witeck-Combs Communications and Harris Interactive zufolge, ist die Markentreue gegenüber Unternehmen, die Homosexuellen-Gleichberechtigungs-programme durchführen größer als bei Unternehmen ohne entsprechende Programme.
Namenhafte Vertreter aus der deutschen Wirtschaft und Politik haben sich zusammengeschlossen um die Potenziale von Work-Life-Balance Initiativen zu erschließen. Unter dem Titel „Work-Life-Balance als Motor für wirtschaftliches Wachstum und gesellschaftliche Stabilität” werden gesamtgesellschaftliche Effekte und Potenziale ermittelt sowie Entscheidungs- und Umsetzungshilfen für Unternehmen erarbeitet.
Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen planen, länger zu arbeiten als bisher vorgehabt. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie des Alterssurveys unter dem Titel ”Geplantes und realisiertes Austrittsalter aus dem Erwerbsleben“. Die vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend durchgeführte Studie macht deutlich, dass der Trend ältere ArbeitnehmerInnen immer früher aus gesellschaftlichen Funktions-
Einer neuen Studie von Witeck-Combs Communications and Harris Interactive zufolge, ist die Markentreue gegenüber Unternehmen, die Homosexuellen-Gleichberechtigungsprogramme durchführen größer als bei Unternehmen ohne entsprechende Programme.
In her article for “financial times” Sarah Murray looks at the impact of the workforce of an ageing customer base.
Von Unterschieden profitieren, lautet das Credo von Diversity. Diese Einsicht, die in den USA schon lange gang und gebe ist, muss sich in Deutschland erst etablieren. Lohnen würde es sich auf jeden Fall.
Als internationale Vereinigung für interkulturelle Themen bringt SIETAR weltweit Experten auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene zusammen. Die jährliche Europakonferenz findet 2004 in Berlin statt. Der Track 7 befasst sich mit Theorien und Methoden interkultureller Trainings.
Wie ziehen Unternehmen in Europa Vorteile aus wachsender Unterschiedlichkeit? Der Beitrag „Die Umsetzung von Diversity in Europa“ von Michael Stuber, erschienen im Sammelband „Diversity Management. Best Practices im internationalen Feld“, beantwortet genau diese Frage.
Major international companies publicise their approaches and achievements in the field of Diversity and inclusion on one EMEA website for the first time. Five leading players, the so-called “Diversity League” pilot this unique website.
Die Komplexität von Diversity-Ansätzen erschwert die Entwicklung eines gemeinsamen Diversity- Verständnisses in der Praxis. Michael Stuber beleuchtet in seinem Beitrag „Perspektiven der Diversity-Praxis“ aktuelle Aspekte der Diversity Praxis und zeichnet ein Bild der deutschen Ausgangssituation und entsprechender Zukunftsaussichten.
