Wider dem Durchschnittstypen – denn dieser deckt lange nicht den gesamten Markt ab. Warum es Zeit ist sich vom klassischen Massen, – und Zielgruppenmarketing zu verabschieden, erlĂ€utert Michael Stuber in diesem Artikel, erschienen in âThexisâ. Den Artikel können Sie hier nachlesen.
Der Aspekt Vielfalt findet sich in vielen Trends der Wirtschaft wieder: EuropĂ€ische Integration, Globalisierung , wachsende Shareholder Value, immer kĂŒrzere Halbwertzeiten von Organisationsformen â all dies erfordert eine bestmögliche Nutzung vorhandener Ressourcen. Diversity bietet hier klare Chancen. Wie diese aussehen, erlĂ€utert Unternehmensberater Michael Stuber in einem Artikel fĂŒr den âpersonalmanagerâ. Den Artikel können Sie hier […]
FĂŒhrung stellt einen zentralen Baustein bei Diversity dar. So bedenkt der Berater Michel Stuber: âSoll Diversity den Unternehmenserfolg steigern, gelingt dies nur mit und durch die FĂŒhrungskrĂ€fte.â Welche Vorbildfunktion den Vorgesetzten dabei zukommt, erlĂ€utert er in seinem Artikel, erschienen in âPersonalfĂŒhrungâ, der hier nachgelesen werden kann.
How has cultural diversity affected the business climate of the growing Europe? The book âEuroDiversity. A Business Guide to Managing Differenceâ edited by George F. Simons gives insights into EuropeÂŽs cultural challenges of globalization, diversity dilemmas and opportunities.
Obwohl alle Menschen eines gemeinsam haben â sie altern â wird das Thema in der deutschsprachigen Diversity-Literatur wenig reflektiert. Das will der Unternehmensberater Michael Stuber mit seinem Beitrag â Diversity & Alter: Die unentdeckte Vielfaltâ Ă€ndern.
Diversity hat strategische Bedeutung fĂŒr die Wirtschaft und greift gleichzeitig gesellschaftliche VerĂ€nderungen auf. Der Artikel von Michael Stuber beleuchtet die verschieden Stufen des Implementierungsprozess von Diversity. Zum Artikel.
âSchön, dass du anders bistâ, so Ă€sst sich die Devise der Zukunft benennen, wenn Sie unter dem Stern der Managementstrategie Diversity Management steht. Michael Stuber benennt in dem Artikel fĂŒr das UniMagazin HintergrĂŒnde und Vorteile des Konzeptes. Zum Artikel.
Eine Vielzahl von Unternehmensvertretern sieht Diversity als Instrument zu Erfolgssteigerung im KerngeschĂ€ft. Doch was genau verstehen Unternehmen unter Diversity? Der Artikel âDiversity als Strategieâ, erschienen in âPersonalwirtschaftâ, gibt Aufschluss. Zum Artikel.
Im Gewirr gutgemeinter Förderprogramme fĂŒr Frauen, UnterstĂŒtzungsprojekte fĂŒr Behinderte und vermeintlicher Integration von MigrantInnen bleibt der Kernaspekt dieser AktivitĂ€ten allzu hĂ€ufig unerkannt: Es geht um Unterschiede. Es geht insbesondere um jene Unterschiede, die von der vermeintlichen Mehrheit, der âGesellschaftâ â im Sinne einer Monokultur â als Minderwertigkeit interpretiert werden (âvon der âNormâ abweichendâ).
Intercultural concepts address two or more different parts â by definition. And apparently, these differences must be managed, because we are not used to deal with âthe differentâ. This may be because almost every one of us was brought up and educated using sameness as a means to define âthey and usâ and sometimes even […]
