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Michael Stuber is the EMEA-level Diversity researcher, author, speaker and consultant, specialised in organisational change strategies for complex context. Over 25 years, he has worked on more than 400 projects in 30+ countries on 4 continents, helping blue chip companies across industries turn globalisation and societal change into drivers of business excellence — and advance DEI in ways that work across borders.

Kleiner Unterschied bewirkt groĂźen Erfolg

DIVERSITY. Frauen sind so gut ausgebildet wie nie zuvor. Dennoch sind sie in qualifizierter Beschäftigung unterrepräsentiert. Gleichzeitig tun sich viele Männer mit der Doppelrolle des durchsetzungsstarken Kollegen und fürsorglichen Vaters schwer. Der Managementansatz „Diversity“ nimmt beides in den Blick.

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Diversity Management in der Gesundheitsförderung

Gesundheitsförderung und Prävention erreicht oft jene Zielgruppe, die bereits ein Interesse an diesen Themen mitbringt. Das Buch „Diversity Management in der Gesundheitsförderung“ wirft die Frage auf, inwiefern sich durch Diversity Management neue Zielgruppen strategisch erschlossen werden können und welche Besonderheiten berücksichtigt werden müssen.

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Wieder geht Deutschland einen Sonderweg

eit Jahren rumpelt es in der deutschen Volksseele. Die „harmonischen innerbetriebliche Abläufe“, auf die laut Bundesverband der Freien Berufe (BFB) Personalentscheidungen „in hohem Maße“ ausgerichtet sind, drohen nachhaltig gestört zu werden. Das Schreckgespenst deutscher Verbandsfunktionäre – alles Männer – ist das AGG, das nach langem, gerade für Deutschland unendlich peinlichem Gewürge, auf seine Verkündung wartet.

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Das Berufsbild „Diversity ManagerIn“

Diversity Management gewinnt mit einer fortschreitenden Internationalisierung und der Alterung der Gesellschaft fĂĽr Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Studien zufolge plant eine steigende Anzahl deutscher Unternehmen, ihr Diversity Management zukĂĽnftig auszuweiten. Doch wer ist eigentlich fĂĽr die Umsetzung der Diversity-Strategien verantwortlich? Gibt es das Berufsbild „Diversi-ty-Manager“ in Deutschland bereits? Und welche Aufgaben haben Diversity-ManagerInnen?Zwar ist Diversity […]

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Zu Risiken und Nebenwirkungen fragen Sie den Bundestrainer

Eigentlich mĂĽssen wir uns Alle riesig freuen, denn in KĂĽrze ist Kick-Off – und endlich schaut die Welt auf Deutschland. Nun paart sich die germanische Ăśberlegenheitsneurose mit dem „FuĂźball-Fieber“ zu einem pathologischen Cocktail, der manch bedenkliches Symptom hervorruft. Da wäre zunächst das plötzliche Ableben des braunen PlĂĽschtiers„Goleo“. Der Verkauf des WM Maskottchens blieb hinter den […]

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Das Berufsbild „Diversity-Manager(in)“

Diversity Management gewinnt mit einer fortschreitenden Internationalisierung und der Alterung der Gesellschaft fĂĽr Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Studien zufolge plant eine steigende Anzahl deutscher Unternehmen, ihr Diversity Management zukĂĽnftig auszuweiten. Doch wer ist eigentlich fĂĽr die Umsetzung der Diversity-Strategien verantwortlich? Gibt es das Berufsbild „Diversity-Manager“ in Deutschland bereits? Und welche Aufgaben haben Diversity-ManagerInnen? Zwar ist […]

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Diversity-Management bei der Deutschen Telekom

Als ich vor fast 25 Jahren anfing, als Diplom-Ingenieurin fĂĽr die Deutsche Telekom (damals noch das Fernmeldewesen der Deutschen Bundespost) zu arbeiten, hätte ich mir niemals vorstellen können, einen Beitrag fĂĽr einen Diversity-Newsletter zu schreiben. Zwar hatte ich bereits festgestellt, dass Frauen in der Technik nicht selbstverständlich sind, aber wie lange es dauern wird, dies […]

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