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For its 25th anniversary, the World HRD Congress offers a unique opportunity to meet global HR leaders and discuss the entire HR value chain, including D&I. From 15 – 17 Feb 2017, the truly global event, taking place in Mumbai, features multiple tracks, e.g. World Women Leadership.
One of the world’s largest digital travel companies extends their commitment to Inclusion and Respect to all their 640,000 hosts and 2.3 million users. With this, Airbnb is maybe having – in terms of sheer numbers – the largest impact on global citizens ever.
An der Technischen Hochschule Aachen decken die „Tage der Vielfalt“ ein spannendes Spektrum von Veranstaltungen ab. Diese bieten theoretische, praktische, kulturelle und sportliche Zugänge zu Vielfalt. Eine Mischung, die zur Nachahmung angeraten ist und in den kommenden Tagen noch miterlebt werden kann.
D&I initiatives used to be common at J&J’s production site in Geel, Belgium, for many years. Posters, events and training were well received – but not necessarily connected to everyday business, leadership behaviour or the overall growth agenda. A new strategic approach of the site management team has led to significant traction on D&I – within just six months.
Eine schlechte Unternehmenskultur geht mit einem deutlich höheren gesundheitlichen Risiko für Mitarbeiter einher. Dies ist ein Ergebnis des aktuellen Fehlzeitreports der AOK. Es bestätigt die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Produktivität eines Unternehmens als Teil der Wirtschaftlichkeit von Diversity Management.
After decades of work on D&I, experts are often asked if more research and additional activities were still needed. One of the globally leading D&I content providers has just published a ‘diversity dialogue‘ on current challenges and next practices.
Zehn Jahre nach Inkrafttreten des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) legt die Antidiskriminierungsstelle des Bundes eine Evaluation vor und spricht sich für eine Reform des Gesetzes zum besseren Schutz vor Benachteiligungen aus. Arbeitsplatz- und Konsumthemen stehen dabei nicht im Fokus.
Keeping the momentum for D&I over the years or even after a decade presents a widespread challenge. Adapting the positioning of D&I to a changed business context and re-inventing core messages are established success strategies in this situation.
BusinessEurope, the EU-level association of Employer’s Federations, has issued another document promoting Diversity Management. The brochure contains seven practices from members associations and individual companies, including Solvay, Infineon or Telefonica, that were presented to EU Commissioner Jourová earlier this year.
One of the success factors of Unconscious Bias is that almost everyone has eye-opening moments, e.g. from optical illusions or online tests. A lot of the learning relates to neuroscience and shows how our brains work. But how strong is the linkage to D&I and how concrete are the practical takeaways?
The buzzwords that describe the Business Case for Diversity Management are quickly listed up: Creativity, employer brand, collaboration, market access. But is it enough to be convinced of some value-add that D&I offers? And what if your key stakeholders were convinced of different benefits? Alignment and rigour are needed in order to turn the business case into a driver for D&I.
Der WDR verfolgt zukünftig einen vernetzten Diversity-Ansatz. Dieser soll auch ein neues Verständnis fördern: Vielfalt als Potenzial und Motor für Kreativität. Zuvor hatte der WDR sein multi-kulturelles Radioprogramm „Funkhaus Europa“ deutlich beschnitten. Ein Glaubwürdigkeitsproblem?
Diversity practitioners often need to prove the business value of specific aspects of their work: Does Diversity lead to more patents, does Inclusion result in more productivity or will D&I overall impact the bottom-line in a positive way? These and many other facets of the Business Case for D&I were examined by robust research projects that are now available in a unique compendium: IBCR 3.1 Contine reading
Going their own way has led one global business sector of a blue-chip Corporation to the highest levels of D&I energy and engagement. Their unit-specific approaches to action-planning combined with a globally compatible storyline provided both coherence and freedom to tailor approaches. They became best practice within their Industry.
Ein Drittel der Menschen in Deutschland hat in den letzten zwei Jahren Diskriminierung selbst erfahren. Im Kontext von Arbeit und Beschäftigung ist die Erfahrung besonders häufig. Ja nach Lebensbereich sind die Gründe Alter oder Geschlecht besonders häufig.
Wirklich gutem Marketing gelingt es, Kühlschränke an Inuit zu verkaufen – so hieß es einmal. Geniales und zudem wohl hochbezahltes Marketing ist es, Vielfalt als „bunt“ zu spezifizieren und dies als Markenwert zu etablieren.
Die aktuelle Ausgabe des Fachmagazins KomMa (für Kommunikationsmanager) bespricht erstmals das verbreitete Instrument der D&I Mitarbeiternetzwerke speziell aus Sicht der Unternehmenskommunikation. Die Commerzbank und American Express dienen als Fallbeispiele.
What else can we possibly do to advance D&I further? Not an easy question when you have already implemented various strategies for 5 or 10 years. Or, in our case, 19.
Die aktuelle Ausgabe des Niederrhein Manager beschreibt Diversity Management als Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen. Mehr noch: der Artikel glaubt, dass KMUs wertvolle Chancen verspielen, wenn sie das Konzept D&I nicht nutzen.
Mehr Schutz vor sexualisierter Belästigung am Arbeitsplatz, Abbau von Benachteiligungen trans- und intergeschlechtlicher Menschen und ein effektives Gesetz zur Durchsetzung der Entgeltgleichheit zwischen den Geschlechtern – das sind die Hauptforderungen der von der Antidiskriminierungsstelle des Bundes eingesetzten unabhängigen Kommission „Gleiche Rechte – Gegen Diskriminierung aufgrund des Geschlechts“. Als Novum muss angesehen werden, dass eine Gender-Kommission die Themen Trans- und Intersexualität mit abdeckt.