Wie ziehen Unternehmen in Europa Vorteile aus wachsender Unterschiedlichkeit? Der Beitrag „Die Umsetzung von Diversity in Europa“ von Michael Stuber, erschienen im Sammelband „Diversity Management. Best Practices im internationalen Feld“, beantwortet genau diese Frage. Continue reading
10 gute Gründe für Diversity
Was ist Diversity und was ist das lohnenswerte an diesem Konzept? Was ist die Quintessenz dieses Zugangs? Neben der Beantwortung dieser Fragen liefert Michael Stuber auf der Fachtagung „Erfolgsfaktor Vielfalt“ 10 Gründe für Diversity. Den Beitrag können Sie hier nachlesen.
Impulstagung: Ungleich besser verkaufen – Marktchancen bei Frauen in neuem Licht
Alle sprechen darüber, alle finden es ungeheuer spannend – aber die wenigsten Unternehmen setzen es wirklich schon um: Marketing für die Wirtschaftsmacht „Frauen“! Dabei ist uns allen bewusst, dass sich die Entwicklung der letzten Jahre auf drei markante Erkenntnisse zurückführen lässt: Frauen stellen u.a. wegen zunehmend höherqualifizierter Berufstätigkeit (verbunden mit steigendem Einkommen!) eine ernstzunehmende Marktmacht dar. Continue reading
Diversity League. European Leaders in Diversity go Public
Major international companies publicise their approaches and achievements in the field of Diversity and inclusion on one EMEA website for the first time. Five leading players, the so-called “Diversity League” pilot this unique website. Continue reading
Perspektiven der Diversity-Praxis
Die Komplexität von Diversity-Ansätzen erschwert die Entwicklung eines gemeinsamen Diversity- Verständnisses in der Praxis. Michael Stuber beleuchtet in seinem Beitrag „Perspektiven der Diversity-Praxis“ aktuelle Aspekte der Diversity Praxis und zeichnet ein Bild der deutschen Ausgangssituation und entsprechender Zukunftsaussichten. Continue reading
Auf den Unterschied kommt es an
Vorrausetzungen für einen Karrieresprung erfüllten sich lange Zeit vor allem für jene, die männlich, weiß und um die vierzig waren. Damit ist allmählich Schluss. Continue reading
Vielfalt in Unternehmen steigert die Produktivität
Die große Mehrheit der Unternehmen (81%) verhält sich zurückhaltend gegenüber Diversity Management, berichtet die Personalwirtschaft 11/2003. Dabei lässt sich durch bewusste Wertschätzung individueller Unterschiede die Produktivität steigern. Dies zeigt eine Studie, die von mi●st [ DiversityConsulting begleitet wurde. Continue reading
Diversity Marketing
Wider dem Durchschnittstypen - denn dieser deckt lange nicht den gesamten Markt ab. Warum es Zeit ist sich vom klassischen Massen, – und Zielgruppenmarketing zu verabschieden, erläutert Michael Stuber in diesem Artikel, erschienen in „Thexis“. Den Artikel können Sie hier nachlesen.
Mit Diverstiy fit für die Zukunft
Der Aspekt Vielfalt findet sich in vielen Trends der Wirtschaft wieder: Europäische Integration, Globalisierung , wachsende Shareholder Value, immer kürzere Halbwertzeiten von Organisationsformen – all dies erfordert eine bestmögliche Nutzung vorhandener Ressourcen. Diversity bietet hier klare Chancen. Wie diese aussehen, erläutert Unternehmensberater Michael Stuber in einem Artikel für den „personalmanager“. Den Artikel können Sie hier nachlesen.
Führende Diversity-Unternehmen stellen sich vor
Erstmalig in Europa veröffentlichen internationale Unternehmen ihre Diversity-Ansätze gemeinsam auf einer Web-Seite. Die sogenannte „Diversity-Liga“ stellt einen Bereich des Diversity-Portals www.european-diversity.com dar. Fünf führende Diversity-Unternehmen bilden die erste Gruppe der englischsprachigen Plattform, die mit herausragenden Praxisbeispielen für die weitere Verwirklichung von Chancengleichheit mit dem Ziel der Erfolgssteigerung in Unternehmen wirbt. Continue reading
Bloß keine Vielfalt – Trotz Flaute nutzen wenige Unternehmen das Potenzial von „Diversity“
81 % der deutschen Unternehmen zeigen sich zugeknöpft, wenn es darum geht, Vielfalt in der Belegschaft gezielt als Erfolgsfaktor zu nutzen oder durch bewusste Wertschätzung individueller Unterschiede die Produktivität zu steigern. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie im Auftrag der Kölner mi.st[ Consulting. Continue reading
PILOT-VERSION DER “DIVERSITYLIGA” ONLINE Führende Diversity-Unternehmen stellen sich vor
Erstmalig in Europa veröffentlichen internationale Unternehmen ihre Diversity-Ansätze gemeinsam auf einer Web-Seite. Die sogenannte „Diversity-Liga“ stellt einen Bereich des Diversity-Portals www.european-diversity.com dar. Continue reading
Kein “Return” ohne “Investment”
Ein Besuch der Diversity Liga zeigt, dass energisches Engagement des Top- Managements und grundlegende Kulturveränderungen erforderlich sind, um mit Diversity Vorteile zu erzielen. Allerdings kann ein Unternehmen nicht über Nacht auf den Kopf gestellt und grundlegend auf die Wertschätzung von Unterschieden ausgerichtet werden. Continue reading
Heraus aus dem Korsett
Die Aufgabe von Diversity Management besteht darin, die Vielfalt einer Belegschaft zu erkennen und zu fördern. Talentförderung ohne Klischees. Verbirgt sich hier ein schnelllebiger Modetrend? Continue reading
Anders sein ist Trumpf
Andere Überzeugungen und Lebensstile zu respektieren, fällt offenbar dies noch vielen Menschen schwer, stellt Ina Kirsch in ihrem Artikel für die Hannoversche Allgemeine Zeitung fest. Doch Diversity Management bringt Bewegung in die Sache. Continue reading
Diversity & Inclusion: Perspektiven der Beratungspraxis
Statt im vielzitierten Elfenbeinturm zu bleiben, lädt sich die Diversity-Professorin Gertraude Krell Praktiker an die Hochschule ein. Für das laufende Seminar zu Diversity Management gewann die akademische Vordenkerin den Vorreiter aus der Praxis: Den Kölner Forscher, Publizist und Berater Michael Stuber. Bereits seit 1997 arbeitet er mit US-Konzernen bei der Implementierung von Diversity zusammen und berät auch seit ein paar Jahre die deutschen First Mover dieses Bereiches – wie die Deutsche Bank. Continue reading
Internationale Managing Diversity Konferenz Potsdam 2003 Beiträge zur Professionalisierung und Internationalisierung
Auch wenn das Thema noch vergleichsweise neu ist, in Potsdam findet schon die dritte Managing Diversity Konferenz statt. Der Lehrstuhl von Dieter Wagner hatte schon vor Jahren den richtigen Riecher und betätigte sich frühzeitig in diesem Themenfeld. Auf der diesjährigen Veranstaltung präsentieren die Forscher ein besonderes Forum, nämlich zur International Corporate Practices. Continue reading
Dialog mit Hamburger Unternehmen: Diversity Management – eine geeignete Personalentwicklungsstrategie für kleine und mittelständische Unternehmen?
Belegschaftsvielfalt ermöglichen und dabei lesbische Mitarbeiterinnen und schwule Mitarbeiter einbeziehen – Strategie einer erfolgreichen Unternehmensführung und Instrument gegen Diskriminierung am Arbeitsplatz. Der Diversity-Berater Michael Stuber und Firmen-Vertreter aus Hamburg werden diesen Ansatz und ihre praktischen Erfahrungen damit vorstellen und mit Ihnen diskutieren. Alle Unternehmen, ob mit oder ohne Erfahrungen in diesem Bereich, sind bei dieser Veranstaltung willkommen! Continue reading
Erfolgsfaktor Vielfalt – In Chancengleichheit investieren, InPact Fachtagung
In einer globalisierten Arbeitswelt und einer zunehmend ethnisch, kulturell und sozial ausdifferenzierten Gesellschaft von Kunden, Konsumenten und Produzenten wird der produktive Umgang mit der Vielfalt zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Betriebe und Verwaltungen. Als zukunftsfähig werden sich diejenigen Organisationen erweisen – seien es Betriebe, Verwaltungen oder Non Profit-Organisationen –, die gelernt haben, die Unterschiedlichkeit von Menschen als Potenzial für neue Problemlösungen anzusehen und zu nutzen. Continue reading
Fachtag des Hessischen Sozialministeriums zum Thema „Diversity“
Menschen sind vielfältig. Sie unterscheiden sich in ihrer Herkunft, ihrer körperlichen Befähigung, ihrer psychosexuellen Identität, ihrem Geschlecht, in ihrer Körpergröße, ihrem Alter und vielem mehr. Grundlegende gesellschaftlichen Veränderungen der vergangenen Jahrzehnte führen dazu, den einzelnen Menschen in seiner Vielfalt bei der Gestaltung von Arbeitsverhältnissen – sei dies nun in der Verwaltung, in Unternehmen oder in Wohlfahrtseinrichtungen – verstärkt in den Vordergrund zu stellen. Continue reading