Business Case Report 2008 – BCR: Metastudie zeigt wirtschaftliche Effekte von Diversity auf

Business Case Report (BCR)
Wirtschaftlicher Erfolg durch Diversity Management: Empirische Studien, Praxisbeispiele, Strategien.

Diversity hat sich in Deutschland mittlerweile fest als Managementansatz etabliert. Aber was bringt Diversity konkret? Welche empirisch messbaren Erfolge erzielen heterogene Teams und wie wirkt sich Diversity auf den Absatz aus?

Antworten bietet der “Business Case Report” (BCR) mit einer systematischen Auswertung von 62 empirischen Studien und 10 Praxisbeispielen zur Wirtschaftlichkeit von Diversity Management. Der Bericht fasst ausgewählte Erhebungen zusammen und dient als Argumentationshilfe für die Umsetzung von Diversity Management.

Anhand der dargestellten Untersuchungen und Erfolge aus der Praxis wird deutlich: Diversity Management bietet Mehrwerte.

Die Unterschiedlichkeit von Beschäftigten stellt einen Vorteil dar, wenn die Vielfalt mit geeigneten Maßnahmen gestaltet wird. „Die Ergebnisse unserer Metaanalyse widerlegen die teils geäußerte Kritik, Diversity Management entbehre ökonomi-scher Grundlagen,“ kommentiert Diversity-Experte Michael Stuber. Gerade gewinnorientierten Führungskräften zeige der Report die wirtschaftlichen Potenziale des gezielten Umgangs mit vielfältigen Beschäftigten auf.

Der BCR nimmt verschiedene Perspektiven ein: Notwendigkeit, Vorteile und strategische Bedeutung.

Die Ergebnisse der Analyse sind in einem 110-seitigen Bericht zusammengefasst. Ergänzt werden die empirischen Daten durch erfolgreiche Praxisbeispiele der Umsetzung bei füh-renden internationalen Unternehmen. Dabei werden einerseits Mehrwerte aufgezeigt, die durch Di-versity Management erzielt werden können. Andererseits wird dargestellt, welche Risiken durch die Umsetzung von Diversity Management vermieden oder gemindert werden können.

Der Bericht bietet Argumentationshilfen und enthält Anregungen sowie Handlungsempfehlungen für die gewinnorientierte Umsetzung von Diversity Management.

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